Desafios

Saiba quais fatores devem ser considerados para entender o tempo utilizado em um desafio de inovação aberta

 

A inovação é um processo que muitas vezes desafia os limites do tempo. No contexto da inovação aberta, onde as organizações buscam soluções externas para desafios específicos internos, a questão do tempo assume um papel importante. A rapidez na execução pode ser tão importante quanto a qualidade da solução final. Mas quanto tempo é realmente necessário para conduzir um desafio de inovação aberta de forma eficaz?

Entendendo um desafio de inovação aberta

Em primeiro lugar, é importante compreender que não existe uma fórmula única que determine a duração ideal de um desafio de inovação aberta. O tempo necessário pode variar significativamente dependendo da complexidade do problema, dos recursos disponíveis e do nível de envolvimento das partes interessadas.

Um ponto de partida comum é definir um prazo que seja desafiador o suficiente para motivar os participantes, mas que também permita a geração de ideias sólidas e sua avaliação. Geralmente, desafios de inovação aberta passam por diversas etapas e podem variar de algumas semanas a meses.

De acordo com o livro Inovação Aberta na Prática, escrito por Bruno Martins Rizardi e Tomaz Vicente Santos, “uma jornada de desafio público pode ser entendida por três grandes fases: a preparação, o lançamento e a premiação. Essas fases são subdivididas em sete etapas”. Sendo assim, não é possível definir a duração exata, pois cada uma das etapas precisará de um tempo específico.

 

O processo do desafio de inovação aberta

Durante o período de realização do desafio, as organizações precisam adotar uma abordagem ágil e colaborativa. Isso inclui a definição clara do problema, a identificação dos stakeholders relevantes, a divulgação do desafio para a comunidade de inovação, a avaliação das soluções propostas e a seleção das melhores ideias.

Além disso, é fundamental fornecer suporte e orientação aos participantes ao longo do processo, garantindo que eles entendam completamente os requisitos do desafio e tenham as informações necessárias para propor uma solução para o problema de maneira eficaz.

Ao final do desafio, é importante não apenas selecionar uma ou mais soluções vencedoras, mas também considerar o potencial de desenvolvimento de outras ideias promissoras que surgiram durante o processo.

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